2026年7月31日，新天地集团召开专题培训，由集团总裁贾新幸亲自授课，围绕“行业政策学习与团队管理探讨”两大核心主题展开深度分享，为全体参会人员带来兼具战略高度与实践价值的指导。

培训首先聚焦行业政策深度解读，带领全体员工系统学习2026年政府工作任务，拆解“十五五”时期主要目标与重大任务、2026年经济社会发展总体要求和政策取向，明确了本年度集团各项业务的政策锚点。针对房地产相关板块特别强调，未来楼市将沿着“托而不举、稳中有进”的指引方向，迈向平稳健康、可持续发展的新路径，为经济稳定、民生幸福筑牢坚实根基。

在团队管理探讨环节，从初阶管理者、中阶管理者、决策层三个维度，清晰界定了不同层级管理者的能力要求，明确提出优异组织必须筑牢团队意识，真正做到“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”的执行标准。

培训结尾以“四渡赤水”的经典战例举例，号召全体管理者学习伟大指挥艺术与强大执行精神，做到上下同欲、坚定初心，坚持实事求是、灵活机动的工作方法，以坚定信念和底线思维，凝聚全员奋进共识，为下一阶段工作注入强劲动力。